RTSC - Real Time Strategic Change

• Den Wandel simultan in Gang setzen
• Partizipation in großem Stil ermöglichen
• Mit der Realität aufrütteln
• Eine gemeinsame lnformationsbasis aufbauen
• Voneinander und von Externen lernen
• Einen systemweiten "Paradigmenwechsel" auslösen
• Identifikation mit einem Zielzustand herstellen
• Den "Spirit" erneuern oder neu ausrichten
• Gemeinschaft wachsen lassen
• Verantwortung für die Umsetzung in die Hände der Teilnehmer legen
• Die Führungsspitze so weit herausheben wie nötig, so weit einbinden wie möglich

Arbeitsschritte in RTSC-Konferenzen

Die Arbeitsschritte in RTSC-Konferenzen lassen sich vier Kategorien einteilen:

1. Aufrütteln / Gemeinsame Informationsbasis schaffen
2. Identifikation mit gemeinsamen Zielen herstellen
3. Zusammenarbeit zwischen Bereichen / Ebenen verbessern
4. Maßnahmen planen / Konsequenzen ableiten